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【房地產(chǎn)】保利地產(chǎn)上半年簽約額首破千億大關(guān)
來源:默認管理員點擊數(shù):310發(fā)布時間:2016-08-01保利地產(chǎn)上半年簽約額首破千億大關(guān)
來源:
證券時報記者 李映泉
摘要
【保利地產(chǎn)上半年簽約額首破千億大關(guān)】保利地產(chǎn)(600048)8月29日晚間披露2016年半年度報告,公司上半年實現(xiàn)營業(yè)總收入551.50億元,同比增長30.24%;實現(xiàn)凈利潤49.60億元,同比僅增長0.21%,主要是受當期結(jié)算項目中少數(shù)股東權(quán)益占比較高的影響。保利地產(chǎn)(600048)8月29日晚間披露2016年半年度報告,公司上半年實現(xiàn)營業(yè)總收入551.50億元,同比增長30.24%;實現(xiàn)凈利潤49.60億元,同比僅增長0.21%,主要是受當期結(jié)算項目中少數(shù)股東權(quán)益占比較高的影響。
保利地產(chǎn)表示,2016年上半年公司銷售取得歷史性突破,半年簽約金額首次突破千億大關(guān),實現(xiàn)簽約金額1106.25億元,同比增長45.48%;實現(xiàn)簽約面積821.84萬平方米,同比增長40.55%。其中,6月份,公司實現(xiàn)簽約金額270億元,實現(xiàn)認購金額271億元,均創(chuàng)單月新高。
重心仍在一二線城市
半年報顯示,從成交區(qū)域分布來看,傳統(tǒng)的熱點銷售區(qū)域今年仍然表現(xiàn)優(yōu)異。其中,珠三角、長三角和環(huán)渤海分別實現(xiàn)簽約金額346億元、263億元和168億元,占比分別為32%、24%和16%。此外,受到市場持續(xù)火熱的影響,公司南京、合肥等城市銷售表現(xiàn)優(yōu)異,銷售金額同比分別增長143%和58%。
保利地產(chǎn)將拓展重心集中在一線和部分核心的二線城市。上半年,公司一二線城市拓展面積569萬平方米,拓展金額421億元,占公司拓展總量的75%和94%。其中一線城市的拓展面積和拓展金額分別為79萬平方米和144億元,占比10.42%和31.87%。
在土地儲備方面,公司上半年共獲取項目36個,新增容積率面積762萬平方米,總獲取成本450億元,盡管拓展面積和金額較去年同期均有較大幅度的增長,但從與銷售的匹配程度來看,公司仍然保持等量拓展的原則。上半年拓展面積/銷售面積的比值為93%;土地價款/銷售額的比值為41%,基本與公司過去幾年持平,土地風險總體可控。
從土地獲取方式來看,公司通過招拍掛方式共獲取17個項目,占比47%;同時,公司加大了并購整合力度,上半年公司通過項目并購方式獲取的土地資源共19個,占比53%,并且主要集中在北京、廣州、南京等土地資源相對稀缺的地區(qū)。
截至報告期末,公司共有在建擬建項目286個,規(guī)劃總建筑面積13613萬平方米,待開發(fā)面積5571萬平方米,能滿足公司未來2-3年的開發(fā)需求,其中一二線城市占比約為71.4%。報告期內(nèi),公司新開工面積921萬平方米,竣工面積626萬平方米,分別同比增長26.9%和33.0%。
融資成本繼續(xù)下降
上半年,公司完成90億元定向增發(fā),截至6月底,公司資產(chǎn)負債率為74.86%,較2015年末下降1.09個百分點。同時,公司繼續(xù)加大公司債等直接融資,上半年完成100億元公司債券發(fā)行。其中一月份發(fā)行的“3+2”年期品種發(fā)行規(guī)模25億元,票面利率2.95%,成為國內(nèi)市場首只突破3%的房企公司債券;“5+2”年期品種25億元,票面利率僅3.19%。報告期末,公司有息負債規(guī)模1136億元,較去年末下降5.43%,有息負債綜合成本為4.86%,較去年末下降0.34個百分點。
在房地產(chǎn)金融業(yè)務方面,公司繼續(xù)鞏固在房地產(chǎn)基金領(lǐng)域的發(fā)展優(yōu)勢,信保基金管理規(guī)模穩(wěn)步提升,保利資本順利完成首個房地產(chǎn)基金的發(fā)行,并完成對滴滴出行股權(quán)投資。同時,公司進一步完善房地產(chǎn)金融布局。上半年,公司把握粵港兩地金融合作機遇,與粵財控股等6家發(fā)起人擬共同發(fā)起設(shè)立粵港證券,分享證券業(yè)務快速發(fā)展帶來的紅利,為公司不斷豐富和完善金融服務業(yè)務,進一步創(chuàng)新多元化盈利模式提供了新的渠道。與此同時,公司上半年完成5億元股權(quán)投資,持有粵高速4.84%的股份。
在社區(qū)服務業(yè)務方面,上半年公司以350個在管項目、9000萬平方米物業(yè)管理面積為基礎(chǔ),形成了涵蓋商業(yè)、消費、教育、養(yǎng)老、社區(qū)金融等板塊的社區(qū)消費服務板塊布局。公司繼續(xù)推進“三位一體”養(yǎng)老戰(zhàn)略,報告期內(nèi),公司完成健康養(yǎng)老平臺公司設(shè)立,并且在北京、上海、廣州、成都等核心城市規(guī)劃或投入運營養(yǎng)老項目共11個。同時,公司依托全國化布局,圍繞社區(qū)消費需求,完成13家比鄰中心、10個健康生活館、3家和樂少年宮的項目落地,進一步挖掘客戶資源,升級社區(qū)服務模式。